Les systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS) ne servent plus seulement à stocker de l'énergie. Ce sont des actifs générateurs de revenus qui doivent fonctionner comme des acteurs actifs sur des marchés en évolution rapide.
Et ces marchés continuent d'évoluer. De nouvelles sources de revenus, de nouvelles incitations et de nouvelles règles de marché apparaissent rapidement, et personne ne sait quels modèles commerciaux s'imposeront à long terme. Pour les opérateurs de BESS, la capacité à s'adapter rapidement est essentielle pour rester compétitif.
Pourtant, de nombreuses batteries sont encore bloquées en mode "set and forget", utilisant des logiciels qui n'ont pas été conçus pour une participation dynamique.
C'est un problème, car les marchés d'aujourd'hui sont riches en opportunités. Mais pour les exploiter, vous avez besoin d'un logiciel et d'une stratégie capables de suivre le rythme.
Il y a cinq ans, il était courant de gagner de l'argent avec les BESS grâce à des accords d'achat d'électricité fixes ou à un simple arbitrage des prix : facturer lorsque les prix sont bas, décharger lorsqu'ils sont élevés. C'était la règle du jeu.
Mais le stockage de l'énergie a beaucoup évolué depuis. Les batteries devenant plus sophistiquées, elles sont utilisées pour résoudre des problèmes plus complexes : équilibrer les énergies renouvelables intermittentes, répondre à la volatilité extrême des prix et fournir des services de réponse rapide que d'autres actifs ne peuvent tout simplement pas offrir.
Cette évolution ouvre la voie à de nouvelles sources de revenus. Le stockage peut désormais être rémunéré de plusieurs manières à la fois : des services auxiliaires tels que la réponse à la fréquence aux paiements de capacité, en passant par les échanges coopératifs, l'évitement des réductions, etc.
C'est ce qu'on appelle l'empilement des revenus, et c'est l'une des plus grandes opportunités dans le domaine du stockage de l'énergie aujourd'hui. En adoptant cette approche, les opérateurs de BESS peuvent gagner plus d'argent, réduire les risques financiers et rester compétitifs face à l'évolution du marché de l'énergie.
Les anciens systèmes logiciels BESS ont été conçus pour un marché plus simple, en suivant les signaux de prix de base et en chargeant/déchargeant selon un calendrier fixe.
Mais les marchés du stockage d'aujourd'hui exigent davantage.
Un logiciel BESS moderne ne doit pas se contenter de suivre des horaires fixes. Il doit prévoir les conditions du marché, coordonner plusieurs services à la fois et répondre instantanément aux changements sur le site et sur le marché. C'est la seule façon d'exploiter pleinement le potentiel de rendement de vos actifs sans compromettre la santé de la batterie.
Tout comme le matériel a besoin de mises à jour et de maintenance, votre stratégie BESS - et la technologie qui la sous-tend - doit évoluer.
C'est particulièrement vrai pour les opérateurs qui gèrent des installations solaires ou éoliennes colocalisées avec des systèmes de stockage, où la création de valeur à partir des actifs de stockage devient encore plus complexe. La batterie ne peut pas se contenter de se charger et de se décharger en fonction des prix de l'électricité. Elle doit être capable de répondre aux Elle doit être capable de répondre aux fluctuations de la production, au risque de réduction et de prendre des décisions en une fraction de seconde qui s'alignent à la fois sur les règles d'interconnexion et sur une multitude d'incitations du marché.
Sans les bonnes solutions, il est presque impossible de trouver un équilibre en temps réel tout en gardant le cap sur les performances financières.
Si vous voulez tirer le meilleur parti de vos investissements en matière de stockage, votre logiciel doit vous donner la visibilité et la souplesse nécessaires pour penser et agir comme un négociant en énergie.
Cela signifie qu'il faut être capable de :
1. Découvrez les revenus qui vous échappent
Si votre BESS ne fait que de l'arbitrage, quels autres services pourraient lui rapporter ? Réponse en fréquence, écrêtement des pointes ou marchés de capacité ? Ces services sont peut-être à portée de main avec la bonne configuration.
2. Repérer les angles morts financiers
Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne voyez pas. Votre logiciel doit vous aider à identifier les domaines dans lesquels votre BESS n'est pas assez performant sur le plan financier et à mettre en évidence les services que vous pourriez améliorer. pourriez gagner de l'argent mais qui n'en gagnent pas.
3. Gérer la complexité des sites hybrides en temps réel
Sur les sites hybrides, votre système doit répondre instantanément à des éléments tels que les variations de production ou les risques de réduction. Sans une automatisation en temps réel, vous risquez de passer à côté de moments clés en termes de revenus.
Le logiciel de votre système de gestion de l'énergie (SGE) doit vous donner la connaissance de la situation et le contrôle dont vous avez besoin pour prendre des décisions en temps réel. Qu'il s'agisse de maximiser l'arbitrage, d'ajouter de nouveaux services ou de gérer la complexité des sites hybrides. Avec le bon EMS en place, votre BESS cesse de fonctionner en arrière-plan et commence à fonctionner comme l'actif de revenu qu'il est censé être.