Au cours de la dernière décennie, les entreprises d'énergie propre sont passées de la gestion d'un ou deux systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS) de petite taille à la supervision de parcs de dizaines d'actifs. Ces parcs sont répartis dans différentes régions, connectés à divers marchés et exploités dans le cadre d'un ensemble de contrats. Selon l'Agence internationale de l'énergie (AIE), les batteries à l'échelle des services publics représentent aujourd'hui 65 % des nouvelles installations de stockagedépassant ainsi les systèmes installés derrière le compteur.
Certaines batteries sont associées à des énergies renouvelables telles que l'énergie solaire ou éolienne. D'autres sont regroupées dans des centrales électriques virtuelles (VPP), qui coordonnent les actifs distribués pour fonctionner comme une ressource unique sur les marchés ou les services de réseau.
Bien que ces configurations ouvrent la porte à une plus grande flexibilité et à des revenus plus importants, elles ne sont pas toujours faciles à mettre en œuvre. une plus grande flexibilité et de meilleurs revenuselles montrent aussi clairement que la gestion site par site ne fonctionne plus.
La croissance du portefeuille signifie plus de pièces mobiles, plus de données et plus de moyens pour que la complexité opérationnelle fasse boule de neige. Cela est particulièrement vrai pour les actifs BESS, qui génèrent environ dix fois plus de points de données que les actifs solaires ou éoliens.
Gérer chaque site individuellement signifie suivre les performances manuellement, générer des rapports ponctuels, résoudre les problèmes de manière indépendante et prendre des décisions sans comprendre leur impact sur le reste de la flotte.
Il peut en résulter :
Duplication des efforts - répétition des mêmes processus pour chaque site, vendeur ou marché.
Opérer de manière réactive - repérer les problèmes seulement après qu'ils aient eu un impact sur les performances.
Normalisation manquée - prise de décision incohérente et manque de coordination au sein de la flotte.
Perte d'opportunités de revenus - incapacité à optimiser la capacité, les contrats ou la participation au niveau du portefeuille.
Pire encore, ces problèmes s'aggravent souvent silencieusement. L'inefficacité d'un seul site peut sembler mineure, mais multipliée par plusieurs actifs, elle peut se traduire par une perte de valeur considérable.
Si des facteurs tels que les contrats d'achat d'électricité (CAE), les exigences réglementaires et les contraintes budgétaires influencent le moment et la manière de passer à une gestion au niveau du parc, les opérations site par site deviennent de plus en plus inefficaces et coûteuses au fur et à mesure que le parc s'agrandit.
Dans un monde où les opérateurs essaient de faire plus avec moins, cette approche n'est pas viable.
Le matériel a évolué rapidement. Les batteries d'aujourd'hui sont plus intelligentes, plus grandes et capables de fournir une plus large gamme de services. C'est le logiciel qui est souvent à la traîne.
Chaque batterie est livrée avec son propre logiciel de surveillance intégré, et les capacités et formats de données peuvent varier en fonction du fabricant. Si votre portefeuille comprend des actifs provenant de plusieurs fournisseurs, ces systèmes ne sont pas conçus pour partager les données de manière transparente. Il en résulte un patchwork d'outils fragmentés conçus pour optimiser les batteries individuelles, et non le parc dans son ensemble.
En l'absence d'une plateforme centralisée, indépendante du fabricant, qui utilise des hypothèses normalisées pour tous les actifs, les opérateurs sont obligés de gérer données incohérentesLes opérateurs doivent gérer des données incohérentes, passer au crible des rapports au niveau du site et s'efforcer de faire des comparaisons d'une pomme à l'autre.
Et sans cette vue d'ensemble, les décisions sont prises en vase clos, ce qui conduit à des opportunités manquées, à des problèmes cachés et à des flottes peu performantes.
Les opérateurs tournés vers l'avenir passent d'une logique de site à une logique de flotte. En investissant dans des logiciels qui offrent une visibilité et un contrôle centralisés, ils peuvent :
Contrôler et diagnostiquer à distance et en temps réel les problèmes de l'ensemble de la flotte.
Utilisez des indicateurs de performance standardisés pour identifier rapidement les sites peu performants.
Étalonner les portefeuilles afin d'aligner les opérations quotidiennes sur les objectifs stratégiques.
Coordonner les sites hybrides et les VPP, en optimisant les actifs à travers les contrats, les interconnexions et les marchés.
Lorsque vous gérez votre portefeuille de BESS comme une flotte interconnectée plutôt que comme une collection de pièces uniques, vous opérez de manière plus stratégiquevous réagissez plus rapidement et prenez de meilleures décisions.
Pour faire évoluer vos opérations sans augmenter votre charge de travail ou vos effectifs, les logiciels de gestion de flotte doivent vous permettre de.. :
Repérer instantanément les problèmes dans la flotte - savoir quels sites sont moins performants et pourquoi.
Normaliser les opérations - assurer une prise de décision cohérente entre les marchés, les fournisseurs et les types d'actifs.
Découvrez des tendances exploitables - passez de la chasse aux rapports à l'identification d'opportunités qui stimulent les performances.
Les vues Fleet Manager et Fleet Map dans Unity Central SCADA-EMS offrent aux opérateurs une fenêtre unique sur l'ensemble de leur portefeuille de BESS, ce qui facilite la détection des problèmes, la comparaison des performances et l'action sur l'ensemble des actifs.
Au fur et à mesure que votre portefeuille de batteries se développe, la complexité est inévitable, mais le chaos n'est pas une fatalité. Avec le bon logiciel, vous pouvez gérer votre parc de stockage d'énergie avec la même intelligence, la même efficacité et la même stratégie que n'importe quel autre portefeuille de grande valeur.
La suite d'énergie renouvelable Unity renewable energy suite (REMS) vous offre la visibilité, le contrôle et l'automatisation nécessaires pour normaliser les opérations, découvrir des opportunités et agir de manière décisive sur chaque actif.
Les gains les plus importants sont obtenus lorsque l'on voit l'ensemble du tableau, et pas seulement une image.