Dans cette série de cinq articles intitulée «Naviguer dans le domaine des énergies renouvelables en 2026 », nous explorons les défis auxquels sont confrontés les opérateurs alors que le secteur entame une nouvelle année de croissance sans précédent, et nous examinons comment rester en tête du peloton.
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Les conditions du marché en 2026 exigent un changement fondamental dans la manière dont les opérateurs d'énergies renouvelables gèrent leurs portefeuilles.
Même si les énergies renouvelables sont appelées à devenir la principale source d'électricité, créant ainsi un point d'inflexion propice à de nouvelles opportunités, des défis majeurs tels que la complexité à grande échelle, la compression des marges, le déluge de données et les pressions en matière de conformité persisteront.
Si 2026 marque un tournant pour les énergies renouvelables, c'est aussi l'année où il faut agir. C'est maintenant qu'il faut saisir cette opportunité.
Les difficultés auxquelles nous sommes confrontés sur le marché auxquels nous sommes confrontés ne sont plus abstraits : ils sont clairs et mesurables. La demande mondiale en électricité devrait augmenter de 3,7 % cette année, soit l'un des taux les plus élevés de la décennie, mais les incitations financières arrivent à leur terme et les investissements évoluent. La volatilité du marché a un impact en temps réel sur les revenus et la rentabilité.
Si vous vous sentez sous pression, vous n'êtes pas seul. Les exploitants sont soumis à une pression constante pour tirer davantage de puissance et de flexibilité de leurs actifs existants. Pourtant, la plupart d'entre eux tentent de suivre le rythme avec des outils d'exploitation et de maintenance qui, franchement, ne sont pas à la hauteur de la tâche.
Avec la baisse des rendements, même une disponibilité de 98 % n'est plus suffisante. L'optimisation du portefeuille d'énergies renouvelables est désormais incontournable, et ceux qui sauront tirer parti de solutions avancées et de stratégies agiles pour atteindre des performances optimales seront gagnants.
L'optimisation des actifs existants est la première étape à franchir, car c'est le moyen le plus rapide et le plus contrôlable pour les opérateurs de protéger et d'améliorer les performances de leur portefeuille. Au lieu d'augmenter la capacité, posez-vous la question suivante : « Et si je pouvais extraire plus de rendement de ce que je possède déjà ? »
Le calcul est convaincant : augmenter de seulement 1 à 2 % le rendement des installations éoliennes et solaires existantes peut se traduire par une augmentation significative de la puissance disponible sur le réseau, que vous pouvez monétiser. Sans risque lié à un nouveau développement, sans retard dans l'obtention des permis et sans déploiement de capital.
Alors que la demande mondiale continue d'augmenter, les marchés locaux envoient des signaux contradictoires. L'Allemagne, les Pays-Bas et l'Espagne ont connu près de 10 % de prix négatifs au cours du premier semestre 2025, en raison d'une offre excédentaire à court terme, d'une congestion du réseau et d'une production peu flexible. Dans ces conditions instables, les opérateurs capables de combler systématiquement les écarts de performance et de réagir rapidement à l'évolution de la situation bénéficieront d'un avantage certain.
C'est pourquoi les opérateurs avisés mettent en place des équipes centralisées chargées de la performance et investissent dans des outils d'analyse des énergies renouvelables afin d'identifier les possibilités d'optimisation. Lorsque les marges sont serrées, chaque watt perdu, chaque panne évitable et chaque dérive des capteurs ont leur importance.
Vos outils sont-ils à la hauteur pour détecter et réparer ces fuites ?
Sur les marchés en temps réel, vous n'avez pas le temps de vous contenter d'une exploitation et d'une maintenance réactives ou cloisonnées. Vous ne vous contentez pas de produire de l'énergie, vous devez également gérer activement quand et comment vous la vendez et adapter vos stratégies de répartition toutes les heures afin d'en tirer le maximum de valeur. Même le plus petit composant sous-performant peut discrètement faire baisser les rendements.
Les analyses avancées permettent de détecter ces pertes de performance avant qu'elles ne nuisent aux rendements. Par exemple :
L'optimisation des performances est un processus continu qui consiste à identifier les inefficacités, à hiérarchiser les actions et à prendre des décisions fondées sur les conséquences financières réelles, et non sur des conjectures ou des intuitions.
Le mégawattheure le moins cher est celui que vous pouvez récupérer à partir de votre propre parc, et en 2026, vous aurez besoin d'outils avancés pour en faire votre base de référence en matière de performance concurrentielle.
La maintenance traditionnelle est réactive et coûteuse. Soit vous découvrez trop tard qu'un élément est défaillant, soit vous effectuez une maintenance prédictive trop tôt. Ces deux scénarios entraînent des temps d'arrêt qui pourraient être évités.
L'analyse prédictive change la donne en détectant les problèmes avant qu'ils ne se produisent, ce qui vous permet de planifier stratégiquement des interventions en temps opportun. Les outils prédictifs peuvent vous indiquer quand un composant, qu'il soit grand ou petit, est sur le point de tomber en panne bien avant qu'un être humain ne s'en aperçoive. Cela signifie que vous pouvez effectuer une maintenance juste à temps, ce qui réduit considérablement les temps d'arrêt et maintient les coûts à un niveau bas.
Et les économies peuvent être substantielles.
Les analyses IA d'un client de Power Factors ont détecté une défaillance imminente du palier principal d'une éolienne quelques jours avant l'expiration de sa garantie. Non seulement le fait d'y remédier rapidement a permis d'éviter un temps d'arrêt coûteux et imprévu, mais le fait de le faire sous garantie a protégé leur compte de résultat d'un impact majeur.
Les petites informations ont également leur importance. Par exemple, la surveillance des températures des systèmes de refroidissement, de l'huile de boîte de vitesses, des bagues collectrices du générateur et du système hydraulique peut permettre de détecter les problèmes avant qu'ils ne commencent à nuire au chiffre d'affaires. Pour les batteries, l'analyse thermique peut même détecter des anomalies susceptibles de présenter des risques pour la sécurité ou la garantie.
À mesure que les incitations diminuent et que la volatilité augmente, les gestionnaires d'actifs ont besoin de stratégies opérationnelles et commerciales plus intelligentes pour maintenir leur compétitivité. Les opérateurs capables de trouver et de saisir systématiquement ces améliorations de 1 à 2 % sur un portefeuille de plusieurs gigawatts surpasseront leurs concurrents qui continuent de gérer leurs activités de manière réactive. Ces gains supplémentaires pourraient faire toute la différence entre la possibilité d'ajouter des millions de dollars de nouveaux revenus, de rentabilité, de valorisation et d'investissements futurs, et la difficulté de rester à flot.
La suiteUnity de gestion des énergiesUnity fournit des informations en temps réel, des fonctionnalités d'automatisation et des modèles prédictifs qui permettent de mettre en évidence les écarts de performance qui passent inaperçus. Grâce à la visibilité de bout en bout et aux prévisions basées sur l'IA Unity, les opérateurs peuvent augmenter leurs revenus, réduire leurs dépenses et limiter les risques en optimisant leurs ressources existantes afin de devancer la concurrence.
Ne manquez pas les prochains articles de cette série, dans lesquels nous explorerons d'autres stratégies que les opérateurs peuvent mettre en œuvre, notamment pour relever le défi des données et tirer parti de l'IA comme avantage stratégique, afin de faire de 2026 un véritable tournant pour votre stratégie de gestion d'actifs.
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