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13 éléments à prendre en compte avant de créer votre propre logiciel de gestion des énergies renouvelables

Écrit par Power Factors | Apr 21, 2022 9:46:00 AM

13 POINTS À PRENDRE EN COMPTE AVANT DE CRÉER SON PROPRE LOGICIEL DE GESTION DES ÉNERGIES RENOUVELABLES

Créer sa propre plateforme logicielle de gestion des actifs dans le domaine des énergies renouvelables peut sembler une décision judicieuse. Mais avant de vous engager dans cette voie, veillez à prendre en compte tous les éléments qui peuvent faire passer le développement d'un logiciel interne de gestion des énergies renouvelables de l'état d'idée géniale à celui de casse-tête.

Si vous disposez d'une équipe de développeurs et que vous avez l'habitude de développer des logiciels en interne, la création de votre propre logiciel de gestion des énergies renouvelables peut sembler une décision logique.

Mais nous entendons souvent parler d'organisations qui ont commencé un projet de développement de logiciel de gestion des actifs d'énergie renouvelable, mais qui ont été forcées d'abandonner le travail en raison de l'échelle, de la complexité et d'autres défis uniques qu'elles ont rencontrés en cours de route.

Outre les histoires que nous racontent les organisations qui finissent par devenir nos clients, nous savons aussi, par expérience personnelle, que les logiciels de gestion des actifs dans le domaine des énergies renouvelables doivent répondre à de nombreuses demandes en constante évolution. Le secteur évolue et se développe rapidement, avec du matériel, des logiciels et des processus qui continuent d'être affinés et optimisés. Suivre l'évolution de tous ces changements est une lourde tâche pour une équipe de développement de logiciels.

Examinons quelques-uns des facteurs qui peuvent rendre difficile - et potentiellement impossible - le développement en interne de logiciels pour les énergies renouvelables.

1. LE LOGICIEL EST COMME UN ICEBERG

Le développement de logiciels peut être trompeur. En apparence, le défi semble réalisable. Vous voyez bien que vous êtes confronté à quelque chose d'énorme, mais ce n'est pas grave car vous avez des personnes compétentes qui savent comment s'y prendre.

Mais lorsque le travail commence, l'ampleur réelle du problème se révèle. Après six mois de développement, vous découvrez qu'un composant de votre environnement informatique est incompatible avec votre nouvelle application.

Trois mois plus tard, votre équipe vous signale qu'une fonctionnalité clé nécessite une expertise en matière de code qu'elle ne possède pas. Et ce n'est que la partie émergée de l'iceberg.

2. LES ARCHITECTES TIENNENT LES CLÉS

Dans tout projet logiciel, il y a généralement une ou deux personnes qui connaissent l'ensemble de l'application de fond en comble. Pour atténuer ce risque, les entreprises technologiques prennent des mesures pour institutionnaliser ces connaissances et inciter les personnes clés à rester dans l'entreprise à long terme.

Mais, incitations ou pas, les emplois ne sont plus des postes à vie et les gens changent d'emploi plus fréquemment que par le passé. Si cette évolution est inévitable, elle peut s'avérer dangereuse pour les équipes logicielles qui dépendent de quelques personnes clés propriétaires de l'application. Un seul départ peut vous laisser avec une dette technique écrasante - et des retards supplémentaires.

3. UN LONG CHEMIN VERS LE MARCHÉ

Le développement d'un logiciel de gestion des énergies renouvelables peut prendre de 12 à 24 mois, selon le nombre de développeurs que vous pouvez consacrer au projet. Avec les tests et la correction des bogues, il peut s'écouler des années avant que vous ne disposiez d'un logiciel fonctionnel pour gérer votre flotte d'énergies renouvelables. Peu d'entreprises peuvent attendre aussi longtemps pour qu'une solution soit pleinement opérationnelle - à supposer qu'elle le soit un jour.

4. LOST IN TRANSLATION

Votre équipe interne de développeurs est peut-être prête à créer votre solution, mais il y a toujours un risque que ce que vous voulez ne soit pas ce que vous obtiendrez.

Même avec des processus rigoureux, des spécifications claires et des exigences très détaillées, ce que vous avez demandé peut se perdre dans la traduction. Puis, après des mois de développement, vous découvrez qu'il manque une fonctionnalité essentielle et que des centaines d'heures ont été consacrées à l'élaboration d'une solution pour le mauvais problème.

Le choix d'une solution tierce permet de tenir compte du facteur "quantité connue" : Les fonctionnalités sont déjà intégrées et les capacités sont bien définies. Vous pouvez évaluer le logiciel sur la base de ses mérites réels - plutôt que théoriques - en connaissant l'étendue de sa liste de fonctionnalités actuelles.

5. UN DÉTOUR COÛTEUX

Pour les entreprises qui ne développent pas de logiciels, la mise au point d'une nouvelle application peut s'avérer une distraction coûteuse. Les projets de logiciels peuvent demander à des équipes entières de nombreux mois d'efforts - et le résultat peut être inefficace, truffé de bogues et coûteux à maintenir.

Réfléchissez : Pendant que le nouveau logiciel est en cours de développement, quelles autres tâches et mises à jour vos développeurs sont-ils contraints de remettre à plus tard ?

6. DES SOLUTIONS RIGIDES

Les logiciels internes semblent offrir un plus grand potentiel de personnalisation. En théorie, c'est une bonne chose : si vous créez votre propre logiciel, vous pouvez le construire comme vous le souhaitez. Vous pouvez créer toutes les fonctionnalités que vos parties prenantes exigent. Vous pouvez créer la solution parfaite pour votre organisation.

La réalité ressemble plutôt à ceci :

Vous donnez à vos développeurs une liste d'exigences et ils commencent à travailler sur la planification de la construction. Au bout de deux mois, ils vous signalent que certaines de vos exigences sont irréalisables dans les délais impartis.

Vous optez pour une approche plus simple, qui vous prive d'une partie des fonctionnalités essentielles. Après 18 mois et de nombreux problèmes techniques, le logiciel est prêt à être utilisé. Il fonctionne, mais il se réinitialise à chaque fois que le vent se lève. Vos développeurs travaillent frénétiquement à la recherche d'une solution.

Entre-temps, vous découvrez que vos concurrents produisent plus d'énergie à partir d'une flotte plus petite et qu'ils parviennent à une plus grande efficacité en ayant une vision plus claire de leurs performances. Vous demandez à vos développeurs d'ajouter cette fonctionnalité, mais ils ont déjà du mal à maintenir l'application principale. Vous essayez d'engager des ressources supplémentaires, mais les seules personnes qui répondent à vos offres d'emploi ont soit l'expertise logicielle, soit l'expérience du secteur, mais jamais les deux.

Il n'y a aucune garantie que votre équipe interne sera en mesure de fournir la personnalisation dont vous avez besoin - ou que la personnalisation est nécessairement meilleure qu'une plateforme robuste et éprouvée construite avec les normes de l'industrie à l'esprit.

7. INSÉCURITÉ DES DONNÉES

Le développement de logiciels en interne semble vous offrir un meilleur contrôle sur vos données, ce qui est synonyme de sécurité.

En réalité, la connexion de votre logiciel à une variété d'éoliennes est étonnamment complexe. Chaque connexion entre votre parc, votre réseau et vos serveurs présente des vulnérabilités. Si vous n'avez pas l'expérience de l'interface avec le matériel d'énergie renouvelable, vous risquez de voir vos données devenir vulnérables aux pirates et aux fouineurs.

L'année dernière encore, des poids lourds des énergies renouvelables comme Vestas et Invenergy ont été victimes d'attaques par ransomware ; d'autres n'ont certainement pas été signalés.

Avoir le contrôle direct de vos données n'est pas toujours l'option la plus sûre. Les organisations tierces ont souvent mis en place des processus de sécurité plus rigoureux qui ont été testés et éprouvés sur le terrain. Vous pouvez souvent trouver une meilleure protection dans la sécurité du troupeau.

Vous voulez savoir comment notre logiciel peut vous aider ? Nous serions ravis de vous faire une démonstration.

8. UN DÉVELOPPEMENT SANS FIN

Une fois le logiciel développé et déployé, il nécessitera une maintenance régulière, des mises à jour et des corrections de bogues. La gestion de votre logiciel ne s'arrêtera jamais, c'est pourquoi vous devez toujours disposer d'une équipe de spécialistes capables de faire fonctionner la plateforme à son plein potentiel.

Assurez-vous avant de commencer que vous pouvez vous engager à maintenir et à mettre à jour votre logiciel à long terme.

9. LOGICIEL DÉFAILLANT

Le développement de logiciels est notoirement difficile. Le Standish Group a rapporté en novembre 2021 que seuls 16,2 % des projets informatiques sont menés à bien dans le respect des délais et du budget, avec toutes les fonctions promises. La plupart ont échoué sur un ou plusieurs de ces paramètres et 31,1 % ont été abandonnés ou annulés.

Il existe un large consensus sur le fait qu'un pourcentage important de projets de développement de logiciels échoue. Même les gouvernements ne sont pas à l'abri des dangers de l'iceberg que représente le développement de logiciels. Au Royaume-Uni, une série de grands projets de logiciels a récemment fait la une des journaux en raison d'énormes dépassements de coûts et d'un certain nombre d'annulations pures et simples.

10. ÉCOSYSTÈME FERMÉ

Votre logiciel interne peut être truffé de problèmes et d'inexactitudes, mais certaines de ses lacunes peuvent être difficiles, voire impossibles à identifier sans comparer ses performances avec celles d'autres déploiements.

Les logiciels tiers ont l'avantage d'avoir été testés et améliorés par d'autres producteurs d'énergie. Vous bénéficiez ainsi de l'expérience opérationnelle de vos pairs et de vos concurrents.

11. LES DÉVELOPPEURS DE NICHE SONT DIFFICILES À TROUVER

Selon une étude d'Evans Data Corporation, il y avait 26,9 millions de développeurs de logiciels dans le monde en 2021. Ce chiffre passera à 27,7 millions en 2023 et à 28,7 millions en 2024.

Bien entendu, vous ne pouvez pas engager n'importe quel développeur pour travailler sur votre projet. Vous avez besoin de personnes talentueuses, expérimentées, disponibles, intéressées par votre activité, maîtrisant les langues concernées - et qui ont l'habitude de relever les défis uniques que présentent les actifs liés aux énergies renouvelables.

Une fois que toutes les cases ont été cochées, le nombre de développeurs se réduit considérablement. Et il est peu probable que beaucoup d'entre eux soient disponibles lorsque vous en aurez besoin.

12. EST-CE QU'IL SERA À L'ÉCHELLE ?

Développer une solution pour 10 éoliennes est très différent de construire une plateforme capable de gérer 10 000 éoliennes et 15 000 panneaux solaires sur 12 sites différents. Vous pourriez facilement investir des centaines de milliers de dollars dans la construction d'une plateforme qui n'est pas capable d'évoluer avec votre entreprise.

En revanche, les sociétés SaaS sont conçues pour pouvoir contracter et augmenter leur capacité afin de répondre à l'évolution de la demande. Cela vous décharge de la responsabilité de prévoir la demande et de gérer les fluctuations inattendues ; ce défi est confié à une entreprise spécialisée.

En vous appuyant sur un modèle SaaS pour gérer votre parc de véhicules renouvelables, vous pouvez affronter l'avenir sans crainte. Si votre parc s'agrandit à la suite d'une expansion ou d'une acquisition, vous pouvez être prêt à gérer la demande supplémentaire au fur et à mesure, sans avoir besoin de ressources supplémentaires en termes d'infrastructure ou de développement.

13. S'INTÈGRERA-T-IL ?

Combien de solutions tierces s'interfaceront facilement ou automatiquement avec votre logiciel de gestion de l'énergie ? La réponse est probablement très peu (voire aucune). Le résultat probable est que les intégrations avec votre plateforme ne seront possibles qu'avec de l'argent et du temps supplémentaires.

À l'inverse, les solutions tierces ont déjà été intégrées aux logiciels et au matériel de différentes entreprises, de sorte qu'elles se connectent à vos applications et services principaux beaucoup plus facilement et de manière plus transparente.

QUE CHOISIREZ-VOUS ?

Vous seul savez si vous vous sentez à l'aise pour relever ces défis. Bien entendu, nous serions ravis que vous vous associiez à Power Factors pour vos besoins en matière d'optimisation des actifs.

Mais cette analyse ne se résume pas à un simple intérêt personnel.

Nous avons passé la dernière décennie à créer des logiciels pour les entreprises du secteur des énergies renouvelables. Nous avons surmonté d'innombrables problèmes, bogues et obstacles. Nous avons passé des jours et des nuits à nous débattre avec des problèmes insolubles et des systèmes incompatibles dans l'espoir de vous fournir de meilleurs outils et des informations plus fiables pour vous aider à relever les défis climatiques croissants dans le monde.

Nous avons surmonté les difficultés de croissance et produit des solutions capables de gérer et d'optimiser de vastes parcs d'actifs éoliens, solaires, hydroélectriques et de stockage d'énergie. Nos solutions ont été testées dans les conditions les plus exigeantes et nous avons démontré leurs capacités et leur résilience.

Bien entendu, quelle que soit la voie que vous choisirez, nous espérons que vous réussirez. Tous ceux qui travaillent dans le domaine des énergies renouvelables partagent l'objectif de construire un avenir plus durable.

Vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont notre logiciel peut vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux ? N'hésitez pas à nous contacter ! Nous serions ravis de vous faire une démonstration.

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